Existing business
既存事業
弊社は、継続性のある正当な利益向上と、最先端ITテクノロジーを駆使した生産性向上の両方を実現できる経営コンサルティングファームです。
業績向上をテーマとした戦略策定~戦略浸透までワンストップで行えます。
研修領域
コンサルティング領域
経営ボード
- 経営者MIND
醸成 - 経営リテラシー
習得 - 理念・VISION
CORE VALUE策定 - 経営方針
経営戦略策定 - 方針
戦略浸透 - 新たな事業の柱
構築
マネジメントミドル
- マネジメントMIND
醸成 - MBO
目標設定 評価 - リーダーシップ
マネジメント強化 - 育成力
強化 - 部門方針
戦略策定 浸透
若手社員
- 新人育成
マネジメント予行演習 - リマインド
定着
新入社員
- 採用戦略
- 仕事の進め方
報告・連絡・相談 - MIND
醸成
その他(最近特にご相談を頂くテーマ)
- 生産性向上・集客施策
ITサービスのご紹介・導入支援 - 新規事業の
壁打ち相手 - ITドレンド勉強会
(各業界プロフェッショナルと提携) - 新人若手の
教育体系構築
Existing business
既存事業
弊社は、継続性のある正当な利益向上と、最先端ITテクノロジーを駆使した生産性向上の両方を実現できる経営コンサルティングファームです。
業績向上をテーマとした
戦略策定~戦略浸透までワンストップで行えます。
研修領域 ▼
経営ボード
- 経営者MIND醸成
- 経営リテラシー習得
- 理念・VISION CORE VALUE策定
マネジメントミドル
- マネジメントMIND醸成
- MBO目標設定 評価
- リーダーシップマネジメント強化
若手社員
- 新人育成マネジメント予行演習
- リマインド定着
新入社員
- 採用戦略
- 仕事の進め方報告・連絡・相談
- MIND醸成
コンサルティング領域 ▼
経営ボード
- 経営方針経営戦略策定
- 方針戦略浸透
- 新たな事業の柱構築
マネジメントミドル
- 育成力強化
- 部門方針戦略策定 浸透
その他(最近特にご相談を頂くテーマ)
- 新規事業の壁打ち相手
- 新人若手の教育体系構築
- 生産性向上・集客施策
ITサービスのご紹介・導入支援 - ITドレンド勉強会
(各業界プロフェッショナルと提携)
業界実績
(BtoC)大手百貨店、大手ホテルチェーン、高級自動車メーカー、日系自動車メーカー、大手在宅メーカー など
(BtoBtoC)大手飲料メーカー、大手食品メーカー、大手化粧品メーカー、日用品メーカー など
(その他業界)重工系メーカー、精密機器メーカー、ライフライン系、鉄道会社 など
価値提供内容(一部)
『経営戦略3ヶ年計画策定コンサルティング』
『次世代経営者育成プログラム』
『マネジメント層強化プログラム』
『生産性向上ワークショップ』
『マーケティング戦略策定ワークショップ』
『営業組織業績向上ワークショップ』
『サービス力、ホスピタリティー力向上プログラム』
『マネジメント層リーダーシップ研修プログラム』
New business
新規事業
1 / KASABUTA
事業内容:生きることに疲れた若者が野菜栽培で人と関わり自身のwillを育む事業
2 / 一般社団法人SHAPE(シェイプ)
設立目的:人々の健康と日常のパフォーマンスを向上させることを目的に、スポーツやトレーニングによるケガのリスクを最小限に抑え、正しいトレーニングができるパーソナルトレーナー他を育成する
Customer introduction
お客様紹介